09 octobre, 2018
05 mai, 2019
19/10/2018
Diccon Lloyd-Smeath's Champions League Insider
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Dans les coulisses de la BCL - La vie d'un assistant coach avec Luka Bassin


LJUBLJANA (Basketball Champions League) - Un travail acharné. Inaperçu, souvent non reconnu, et parfois impitoyable. Ce ne sont pas les mots qu'un fan moyen pourrait utiliser pour décrire le style de vie des entraîneurs dans la Basketball Champions League. Bien sûr, il y a les récompenses ; il y a les voyages dans différents pays, il y a l'euphorie des victoires qui font tilt, la satisfaction d'exécuter un plan de match et il y a le privilège d'aider des gens extrêmement talentueux à améliorer ce qu'ils aiment faire. Mais........., il y a aussi les heures de travail acharné et de sommeil perdu qui sont nécessaires pour réaliser ce spectacle sur le terrain.

Issuf Sannon met en oeuvre le dur travail réalisé à l'entraînement contre Kevin Punter

Dans le deuxième d'une série de reportages conçus pour lever le voile sur certains des acteurs méconnus de la BCL, nous avons parlé à Luka Bassin. Luka a été le premier entraîneur adjoint de Petrol Olimpija l'an dernier, mais il est impliqué dans le club depuis plus de dix ans. Luka a commencé comme entraîneur des équipes de jeunes d'Olimpija en 2008, où il a entraîné de nombreuses futures stars, dont le joueur actuel d'Olimpija Jan Špan et Klemen Prepelic, une star de la Slovénie, vainqueur de de l'Eurobasket et maintenant au Real Madrid.

Avez-vous toujours su que vous vouliez être entraîneur ?

"Au cours de ma carrière de joueur, j'ai eu la chance d'être entraîné par d'excellents entraîneurs comme Zmago Sagadin, Andrej Urlep, Aleš Pipan, etc. et dès mon arrivée dans les catégories de jeunes, j'avais l'intention de devenir entraîneur. Lorsque j'ai terminé mes études à la Faculté des sports, j'avais commencé ma carrière d'entraîneur en même temps que ma carrière de joueur. Pendant que j'entraînais une équipe du lycée de Gimnazija Bežigrad, des joueurs comme Boštjan Nachbar, Jan Vesely, Erazem et Domen Lorbek étaient également présents... Donc, le matin, j'étais leur entraîneur à l'école, alors que le soir nous jouions les uns contre les autres quand je jouais pour mon club. C'était une situation très intéressante, c'est le moins qu'on puisse dire."

Alors, bien sûr, on imagine qu'ils étaient sympas avec leur coach ?

"Non, ils m'attaquaient fort et très agressif à chaque fois. je n'aurais rien accepté de moins."

Après avoir été assistant et entraîneur en chef, quelles sont les principales différences entre les deux fonctions ?

"Je dirais que l'entraîneur en chef a une responsabilité beaucoup plus grande et qu'il porte la pression, mais les entraîneurs adjoints doivent en faire beaucoup plus. Il y a moins de responsabilités, mais il faut travailler beaucoup plus dur. Par exemple, la saison dernière, nous savions dès le premier jour que nous participerions à quatre compétitions différentes (BCL, ligue slovène, Coupe de Slovénie et ABA). C'est à peu près 80 matches. Entre décembre et mi-février, nous avons joué pas moins de 34 matches en 78 jours."

"Il est probablement difficile pour les gens qui ne font pas partie de l'équipe d'imaginer à quel point il est difficile et exigeant de faire ce travail. La journée type pour l'autre entraîneur adjoint Igor KešeljI et moi-même, c'était : se réveiller tôt le matin, regarder un match avant le petit-déjeuner, puis une séance vidéo avec les joueurs après le petit-déjeuner, suivie de l'organisation de la séance de tir du matin. On mangeait et après le déjeuner, on regardait un autre match et on faisait un rapport de scouting sur l'adversaire suivant, puis on se préparait pour le match, on entraînait le match et quand les joueurs se reposaient, on regardait un autre match en rentrant et on préparait une autre séance vidéo avec les autres entraîneurs... c'est du non-stop, on travaille tout le temps. Souvent aussi dans les hôtels et les aéroports. A moins d'être dans l'équipe, c'est difficile de comprendre ce que c'est vraiment."

Les gens peuvent voir la réussite des joueurs sur le terrain et de l'entraîneur sur la ligne de touche, mais une grande partie du travail de l'adjoint passe relativement inaperçue. Quels sont les fruits de tout ce dur labeur ?

"Le plus grand défi de chaque assistant devrait être de gagner la confiance de l'entraîneur et des joueurs. Vous le faites avec loyauté, travail et dévouement. Et aussi avec quelques bonnes idées sur le terrain. Au cours de la saison à Olimpija, j'ai apprécié beaucoup de mes idées qui ont été considérées comme de bonnes idées par l'entraîneur en chef. Beaucoup d'entre elles ont été reprises pendant nos matchs."

Ces idées étaient-elles des suggestions pour des schémas offensifs et défensifs ou des ajustements pendant les matchs ?

"Ça peut être n'importe quoi. Nous avions un système à Olimpija où tous les entraîneurs contribuent à tout. Je ne peux pas dire que je suis un spécialiste de façon explicite. J'aurais pu contribuer à tout, du développement d'un joueur comme Issuf Sannon au scouting avancé. Scouter les adversaires a toujours été l'une des mes responsabilités. Le scouting peut parfois consister à trouver les plus petits ajustements. Par exemple, dans la vidéo suivante, vous voyez deux clips d'Olimpija de la saison dernière. Dans le premier clip, vous voyez un de nos systèmes les plus courants. Nous jouons un " faux " pick-and-roll sur la ligne de touche et renvoyons le ballon au meneur de jeu pour recevoir un pick-and-roll en "step-up ". Dans le deuxième clip, j'avais scouté Estudiantes et nous savions que lorsqu'ils défendraient cette action, ils allaient essayer de perturber le meneur sur le renversement. La suggestion était de passer directement à une action de transfert. Ça a très bien marché pour nous."

  

Which club or player presented the toughest challenge to scout last season?

"Si je parle de la Basketball Champions League de la saison dernière, je dirais que notre groupe, avec des équipes comme Banvit, Strasbourg, Bayreuth, Estudiantes, Venezia et le vainqueur du championnat l'AEK, était le groupe le plus difficile de la ligue. C'était un énorme défi pour nous de jouer contre des équipes avec des budgets beaucoup plus importants et d'essayer de les battre."

"Je dois mentionner le joueur le plus coriace que nous ayons joué l'année dernière. Il s'appelle Gabe York de Medi Bayreuth. Il était en NBA avec Orlando Magic cet été. C'est un excellent shooteur, notamment en sortie d'écran, mais il est bon également quand il crée pour lui-même à partir de pick-and-rolls. Il est presque impossible de l'arrêter dans les situations de catch&shoot. Lors de notre premier match à Ljubljana, il a marqué sept tirs à 3-points (5 en 1ère mi-temps) sans poser le ballon au sol et Bayreuth a remporté facilement le match. C'était une mauvaise soirée pour nous. S'il a régulièrement 3 mètres d'espace, il vous punira et vous ne pourrez certainement pas passer sous les écrans."

 

"Dans le deuxième match, nous étions beaucoup mieux préparés. Nous avons été beaucoup plus agressifs dans les lignes de passes et nous l'avons forcé à poser le ballon au sol. Dans le premier clip, vous voyez que cet ajustement faisait définitivement une différence, mais dans le deuxième clip, vous voyez qu'un joueur comme ça peut toujours vous punir même si vous faites toutes les bonnes choses."

 

"D'autres suggestions des assistants coach peuvent être des choses comme repérer des systèmes et des formes de jeu d'autres équipes. Les entraîneurs se volent tout le temps. La saison dernière, nous avions besoin d'un système à utiliser contre des équipes qui aiment flotter pour défendre le pick-and-roll. Pendant le scouting, nous avons vu Rosa Radom un super système dans la BCL. C'est devenu une action de référence pour nous que nous avons utilisée toute la saison.

 

Merci de les partager ! Alors, entraînez-vous cette saison et vous reverra-t-on bientôt en Basketball Champions League ?

"En ce moment, j'aide à Ilirija Ljubljana. J'ai des sentiments mitigés après avoir été à Olimpia pendant si longtemps. Ils sont toujours "mon équipe". Mais je suis aussi heureux d'être hors de ma zone de confort et d'essayer de trouver ma propre place dans le monde du basket-ball. Je suis sûr qu'un jour je serai de retour à Olimpija.......... En fin de compte, où que je sois, ça vaut la peine de travailler dur. Je crois que coacher est le plus beau métier. Je fais ce que j'aime et c'est la chose parfaite. Le coaching vous offre tant de moments d'émotions et vous donne des expériences incroyables. Je viens à l'entraînement tous les jours, très motivé et j'en profite chaque seconde."

Si vous avez aimé les détails de cet article, Luka partage constamment sur le basketball et ses concepts dans les réseaux sociaux. Retrouvez-le sur @LukaBassin sur Twitter. Suivez-le et contactez-le.

Les chroniqueurs de la Basketball Champions League écrivent sur un large éventail de sujets relatifs au basketball qui les intéressent. Les opinions qu'ils expriment sont les leurs et ne reflètent en aucun cas celles de la FIBA ou de la BCL.

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Diccon Lloyd-Smeath

Diccon Lloyd-Smeath

Diccon is a basketball coach and analyst living in Madrid. Constantly digging in the crates of box scores and clicking through hours of game footage. Diccon is on the hunt for the stories within the stories. If you like to get a closer look at what’s going in the Basketball Champions League, you have found it.